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Scopri di piùGli strumenti della Talent Cloud di iCIMS per coinvolgere attivamente i migliori talenti
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Scopri di piùL'ATS numero 1 sul mercato, aiuta il team di recruiting e selezione ad affrontare le sfide più difficili. Il nostro software di recruiting basato su cloud è progettato per supportare team HR di aziende internazionali e grandi attori sui diversi mercati.
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Scopri di più Contattaci per una demoPermetti ai candidati di interagire con la tua azienda 24/7 per trovare le opportunità adeguate, verificare di avere i requisiti, candidarsi e pianificare i colloqui con un assistente digitale che sfrutta l'intelligenza artificiale.
Scopri di più Contattaci per una demoSemplificate il sito onboarding con processi automatizzati che massimizzano l'impegno e accelerano la produttività.
Scopri di più Contattaci per una demoLo strumento ideale per digitalizzare il processo di recruiting migliorare la tua candidate experience e snellire i processi HR per assumere i giusti talenti.
Scopri di più Contattaci per una demoLo strumento per verificare e certificare il livello linguistico di candidati, impiegati o studenti in qualsiasi momento ovunque si trovino.
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Scopri di più Contattaci per una demoSfrutta i messaggi WhatsApp, Facebook e sms per comunicare con i potenziali candidati o con gli impiegati direttamente dall'Applicant Tracking System.
Scopri di più Contattaci per una demoTrasforma l'esperienza dei talenti mostrando il tuo autentico employer brand attraverso le testimonianze video generate dai dipendenti.
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Scopri di più Contattaci per una demoOttieni una solida analisi che ti aiuta a dare un senso ai tuoi dati e ad illuminare il tuo pool di talenti.
Scopri di piùL'applicazione dell'intelligenza artificiale agli strumenti della Talent Cloud di iCIMS permette di supportare i team HR semplificando e velocizzando le attività a basso valore aggiunto.
Scopri di più Contattaci per una demoGrazie alla Talent Cloud di iCIMS è possibile centralizzare tutte le informazioni dei candidati all'interno di un loro profilo unico e dinamico aggiornato in tempo reale.
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Scopri di più Contattaci per una demoIn iCIMS crediamo fortemente che il futuro del lavoro sia qualcosa che si crea e che non capita per caso. Per questo motivo il nostro impegno è rivolto al continuo miglioramento dei nostri strumenti per supportare al meglio i nostri clienti.
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August 10, 2021 
5 min read
Quanto influiscono i KPI nel recruitment? I KPI, Key Performance Indicator, sono gli indicatori chiave di prestazione e consistono in misure quantificabili che vengono utilizzate per valutare le performance e verificare il raggiungimento dei obiettivi.
I KPI si definiscono volta per volta e vengono individuati in base all’ambito di riferimento ed i criteri di performance, e sono fondamentali per indirizzare le azioni da compiere per raggiungere i risultati che si vogliono ottenere.
In questo senso i KPI nel recruitment non fanno differenza: sono i parametri che, oltre a valutare le performance, permettono di migliorare il processo di selezione.
? Abbiamo approfondito il tema in questo ebook
Può capitare che i recruiter incontrino difficoltà e non riescano a concludere positivamente una ricerca. Alcuni si bloccano e non riescono a comprendere come mai la selezione sia ferma e non arrivino le candidature giuste, altri invece decidono di modificare le strategie di recruiting che si sono rivelate inefficaci per dare nuovo slancio al processo di selezione.
I recruiter che decidono di mettere in atto delle azioni correttive sono quelli che riescono ad avere un controllo sui numeri e sanno misurare i risultati.
Per avere questi dati bisogna essere in grado di controllare quello che accade nel corso della campagna e se i risultati non arrivano bisogna correggere il tiro.
Senza misurare i KPI nel recruitment si conduce infatti una campagna puntando solo sull’intuito e perché no, sulla fortuna, anziché su dati certi.
Ogni azienda e/o team di recruiting deve scegliere quelle che sono le metriche rilevanti nella sua attività di selezione del personale.
Esistono però dei principali KPI a cui si può fare riferimento:
Quelli sopra elencati sono solo alcuni dei KPI che un recruiter dovrebbe sempre tenere sotto controllo per essere sempre aggiornato sulle performance delle sue attività.
L’analisi dei dati HR è fondamentale in quanto, oltre a conferire legittimità al servizio svolto dalle risorse umane, permette ai recruiter di basarsi su elementi concreti, di giustificare le decisioni prese o, ancora, di convincere i dirigenti. I dati possono essere utilizzati in modo puntuale o permanente: tutto dipende dagli obiettivi definiti in precedenza.
Lo scopo è quello definire e utilizzare degli indicatori chiave di prestazione o KPI più adatti per la propria azienda.
Utilizzando KPI adatti al recruitment, l’obiettivo è avviare un processo di miglioramento continuo e coinvolgere tutti i collaboratori. I risultati? Guadagnare tempo, risparmiare denaro e selezionare personale capace e fedele all’azienda.
? In questo ebook ti proponiamo una panoramica dei KPI nel recruiting che può esserti utile per definire quelli specifici delle tue attività.
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