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Crea la mejor experiencia del candidato impulsando tu imagen de marca empleadora a través de herramientas de selección innovadoras
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Más informaciónSelecciona a los mejores candidatos para tu negocio y crea equipos ganadores.
Más informaciónAyuda a tus talentos en sus planes de carrera e impulsa la movilidad interna.
Más informaciónComunicarse colectivamente con grandes grupos de candidatos y abordar eficazmente los aumentos de capacidad de contratación.
Más informaciónAcceda a herramientas que ayuden a su equipo a crear una cultura más inclusiva y a impulsar su programa de DEI.
Más informaciónDiseña los procesos de contratación que mejor se adaptan al sector de retail
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Más informaciónAtraiga y atraiga a los candidatos con competencias técnicas, acelere la contratación de habilidades muy necesarias y haga avanzar la experiencia dentro de su valiosa plantilla.
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Más informaciónNuestro software de selección de personal basado en la nube, el número 1 en cuota de mercado, está diseñado tanto para empresas comerciales como para grandes empresas internacionales.
Más información Contacta con nosotrosAtrae al mejor talento para tu negocio con portales de empleo atractivos e impulsa tu imagen de marca corporativa
Más información Contacta con nosotrosConstruye bases de candidatos, interactúa con tus talentos y utiliza el machine learning para dar con el perfil más adecuado para tus ofertas de empleo.
Más información Contacta con nosotrosFacilita la incorporación de los empleados con procesos automatizados que maximizan el compromiso y aceleran la productividad.
Más información Contacta con nosotrosSelecciona a tus talentos a distancia a través de la vídeo entrevista.
Más información Contacta con nosotrosMejora la experiencia y la fidelización de los empleados y reduce los problemas relacionados con la movilidad interna del talento gracias al iCIMS Opportunity Marketplace.
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Más información Contacta con nosotrosObtenga análisis sólidos que le ayuden a dar sentido a sus datos y a iluminar su reserva de talento.
Más informaciónSimplifica tus procesos de contratación y atrae a tus talentos de forma dinámica. Gracias a la Inteligencia Artificial aplicada, reduce los sesgos cognitivos y ofrece a tus candidatos la oferta que más encaja con su perfil directamente desde un chatbot.
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Más informaciónEl término comunicación proviene de la palabra latina communicare que significa: hacer partícipe a otro u otros de lo que uno posee, es decir, comunicar consiste en transmitir y recibir una información. Todo ser humano y animal posee la capacidad de comunicarse, aunque con sistemas diferentes. Como sabemos, los animales se comunican por el olfato, sonidos, movimientos, etc. Pongamos el ejemplo de las abejas, que se comunican por danzas o bailes rítmicos en las paredes verticales de los panales o los delfines, que se comunican a través de sonidos que se podrían asimilar a las palabras. Sin embargo, el ser humano posee el lenguaje, un sistema de comunicación tan complejo que incluso puede generar malentendidos en la propia comunicación.
Por otro lado, el ser humano no solo posee el lenguaje como medio de comunicación, existen diferentes tipos de comunicación: oral, escrita, no verbal y la gráfica. La oral y escrita son las que hacen uso directo del lenguaje propiamente dicho, mientras que la no verbal y gráfica generan información a través de gestos, imágenes, etc.
Ahora bien, aunque el lenguaje sea un sistema muy complejo que favorece la comunicación a un nivel muy elevado, ¿quién no ha experimentado alguna vez algún malentendido por Whatsapp al haber interpretado el mensaje de forma errónea? Y, ¿por qué ocurre esto? La respuesta es sencilla: porque falta la comunicación no verbal, la cual nos aporta matices importantes que pueden modificar el significado del mensaje escrito. De la misma forma, no es de extrañar hacer uso de la herramienta “audio” de Whatsapp cuando queremos explicar y contar algo largo o importante. Aquí entran en juego aspectos como el tono, la prosodia o entonación que proporcionan mucha información relevante al mensaje que se transmite y de la persona que lo transmite. Entonces, si somos tan conscientes de esto en nuestro día a día, ¿por qué no aplicarlo en los procesos de selección? Introducir el formato vídeo en las entrevistas es una buena solución para destruir esta barrera en la comunicación, sobre todo cuando las entrevistas presenciales no son posibles. Gracias a la vídeo entrevista, tendrás esa información que nos ofrece la comunicación no verbal y podrás evaluar mejor a tus talentos.
No obstante, incluso haciendo uso de esta herramienta, resulta imprescindible prestar atención a la forma de comunicación, desde que se publica una oferta hasta que escogemos o rechazamos a un candidato. Si tienes esto en cuenta, mejorarás mucho la imagen de la empresa y atraerás a los mejores talentos.
Aquí te dejamos los 5 consejos sobre comunicación que deberías llevar a cabo si quieres atraer a los mejores talentos:
Si quieres que tu oferta destaque sobre las demás, necesitarás hacerla atractiva. Hay empresas que se venden por sí solas, pero muchas otras no. Además, si hablamos de los famosos perfiles atípicos, tu oferta tiene que ser más atractiva que las demás, porque si no los mejores talentos se irán con la competencia.
Ahora bien, al decir “atractiva” no nos referimos a que sea más bonita o, incluso, que el sueldo sea superior. Ser atractiva implica muchos más elementos tales como las palabras, el mensaje, la forma de la oferta… Por esa razón, resulta imprescindible dedicar parte del tiempo a pensar cuidadosamente en todos estos aspectos. Aquí te dejamos algunos tips:
Si tu empresa no es muy conocida, es muy positivo poner una breve descripción sobre ella. Además, en vuestro portal de empleo o en la propia página web, siempre es aconsejable dejar un vídeo corporativo para que el candidato vea el interior de la empresa, los empleados y aprenda más sobre vosotros.
Por otro lado, está muy bien que en la oferta se especifiquen los requisitos buscados y las funciones que se realizarán en el puesto, pero… ¿y el candidato qué se va a llevar? La gente no suele trabajar por ciega devoción, sino por un equilibrio entre lo que ofrece y lo que obtiene. Con este punto, no solo hacemos referencia al sueldo neto que va a recibir el candidato, sino los beneficios que ofrece la empresa: ¿teletrabajo?, ¿clases de yoga gratis?, ¿formaciones?, ¿sois una empresa flexible?, ¿apostáis por la movilidad interna y el desarrollo de un plan de carrera? Todo esto son elementos que muchos candidatos valoran en gran medida, incluso hasta el punto de decantarse por tu empresa, aunque el sueldo sea inferior. Comunica todos estos aspectos durante la entrevista presencial, pero comenta algunos de ellos en la oferta por escrito o en vuestro site de empleo.
La información es indispensable y ayudará a ofrecer una experiencia del candidato de calidad. Ya desde el momento en el que los candidatos se inscriben a una oferta deberían recibir un correo electrónico de agradecimiento y, a poder ser, lo más cercano y amigable posible. Además, se debería informar al candidato de todos los pasos del proceso y del estado de su candidatura, por ejemplo, si el candidato cae en alguna de las fases, comunicarle que ya no sigue en el proceso es imprescindible. La falta de empatía y la sensación de indiferencia hacia el candidato impacta muy negativamente a la imagen de la empresa.
Una experiencia negativa o positiva durante el proceso de selección puede afectar a la decisión de un candidato. Y uno de los elementos que impactan negativamente es la falta de información. Hay que tener muy claro que no solo los perfiles que nos interesan deben tener una buena experiencia, sino los malos también. Una experiencia negativa alimentará las redes sociales de comentarios negativos y las personas cercanas a ese candidato. El boca a boca es uno de los efectos más poderosos de la publicidad, por tanto, un candidato descontento podrá general muy mala publicidad hacia nuestra empresa.
Este detalle supone una forma muy fácil de hacer sentir importante al candidato porque, no nos olvidemos, tratamos con personas no con máquinas ni números. Por esa razón, algo tan sencillo como personalizar los mensajes de los correos electrónicos, poner vídeos sobre la empresa, los empleados que trabajan en ella y mantener al candidato informado durante todo momento, ayudarán a crear una experiencia del candidato de calidad.
En la vídeo entrevista, por ejemplo, aconsejamos que la entrevista sea como un diálogo, escribe mensajes cercanos, de agradecimiento, informa al candidato y hazle sentir cómodo
Nos encontramos en una época en la que el uso de las redes sociales está muy integrado en la sociedad y representan un medio ideal para comunicar de forma rápida y eficaz si se utilizan correctamente. Por esa razón, tener una buena página en LinkedIn o un buen portal de empleo, te ayudará a posicionarte como una buena marca empleadora.
Finalmente, como ya se ha mencionado anteriormente, debido a la situación actual tan particular, quizás has optado por digitalizar el proceso de selección con el uso de la vídeo entrevista. En ese caso, resulta incluso más importante utilizar una buena comunicación e informar al candidato en todo momento, ya que para la mayoría será la primera vez que se enfrentan a este tipo de entrevistas.
Y, si te queda alguna duda o quieres más información, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros!
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