El futuro de la evaluación de talento está en los juegos

El mercado laboral ha vivido un cambio significativo en los últimos años debido a la evolución de la sociedad y a la irrupción tecnológica en los puestos de trabajo. Se ha vivido una alteración en el empleo y en los perfiles solicitados, ya que las nuevas necesidades y la tecnología han hecho que la oferta y la metodología cambien. 

Perfiles con relación a la robótica, ciberseguridad, VR o IA son bastante demandados a día de hoy, y lo serán aún más en el futuro. La realidad es que hay muchos más puestos relacionados con la industria tecnológica que con la agricultura, cosa que hace unos años sería impensable. Consecuencias de la evolución.

Además de en estos sectores, en RRHH también se han vivido muchos cambios. La manera en la que se gestionan los equipos, la cultura, la metodología o las herramientas que se utilizan hoy en día no tienen nada que ver con las que había 20 años atrás con la entrada del milenio.   

La manera en la que se gestionan los equipos y los métodos que se utilizan en los procesos de selección han vivido una notoria evolución, siendo  la vídeo entrevista en diferido o el chatbot ejemplo de ello.

Aparte de las mencionadas soluciones, que facilitan la vida al recruiter y mejoran la experiencia del candidato, el uso de juegos para la evaluación de los talentos ha hecho que los procesos de selección vayan un paso más allá. 

Este método que utiliza los juegos como parte del proceso de evaluación de los candidatos está en auge, pero ¿por qué utilizar juegos? Analicemos un poco el porqué de su uso y las ventajas que puede suponer implantarlos.

Evalúa más capacidades mediante juegos 

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La realidad es que el uso de los juegos como método de evaluación no es algo que haya llegado en el 2020, pero sí que es algo que tendrá un peso importante durante esta nueva década.

Hasta hace poco los juegos solo se utilizaban para medir las habilidades cognitivas del candidato, esto es, razonamiento, habilidad visual  o agilidad y habilidad mental. Sin embargo, la situación ha evolucionado y la utilidad de los juegos se ha visto ampliada a evaluar más habilidades de los candidatos

Gracias a los juegos ahora también es posible medir la inteligencia emocional del candidato, ya que debido a la funcionalidad de los juegos se posibilita la evaluación de sus capacidades de trabajo en equipo. Con esta capacidad de valorar la inteligencia emocional tendremos una imagen sobre la empatía, influencia, capacidad de colaboración, coordinación o capacidad de relacionarse del candidato

La personalidad y el modo de trabajo son otros aspectos que son evaluados por los juegos y que nos ayudarán a conseguir una mejor representación del candidato. En este caso, conceptos como la perseverancia, responsabilidad, adabtabilidad o la voluntad para aprender serán los que ayuden en ello. Por último, y de un modo más enfocado a las hard skills necesarias para el puesto, los juegos también pueden ayudar a valorar el conocimiento de  conceptos especifico para el puesto, nivel de idiomas o la capacidad de escritura.

Estos juegos son totalmente personalizables y adaptables, por lo que dependiendo del perfil que se busque, podrán estar enfocados a situaciones profesionales o ser más jugables. Esto variación dependerá de si la vacante ofrecida es para un puesto senior o para uno junior. En base a esto el juego se centrará más en recrear situaciones laborales o problemas cotidianos, en caso de perfiles de altos cargos, o por el contrario en un sentimiento más de juego y menos profesional para puestos junior. 

Consigue una imagen global del candidato y mejora su experiencia

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Con la implementación de estos juegos, podemos llegar a tener una primera imagen de las habilidades del candidato a la vez que se ofrece una buena experiencia al mismo. Aun así, queda mucho todavía para dar el proceso de selección por finalizado

El siguiente paso para continuar con la evaluación del candidato, a la vez que se le ofrece una buena experiencia de candidato, podría ser la vídeo entrevista en diferido. Toda persona que cumpla unos requisitos en los juegos, y que por lo tanto este seleccionada para continuar, recibirá una invitación para la vídeo entrevista. 

De este modo, y después de esta primera criba realizada por los juegos, se consigue tener un retrato bastante fiel del candidato. Gracias a estos 2 procesos es posible evaluar tanto las hard como las soft skills del candidato, y por lo tanto, seleccionar a un grupo reducido de personas para la entrevista presencial.  

Esta parece una buena solución si se busca ahorrar tiempo al personal de RRHH para que lo inviertan en tareas de mayor valor añadido, y a su vez, ofrecer una buena experiencia de candidato y potenciar el employer branding.

Si quieres saber más acerca de la vídeo entrevista en diferido, o de cualquiera de nuestras soluciones, no dudes en contactar con nosotros

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