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Crea la mejor experiencia del candidato impulsando tu imagen de marca empleadora a través de herramientas de selección innovadoras
Más informaciónComunícate con tus candidatos y capta al mejor talento para impulsar tu negocio.
Más informaciónSelecciona a los mejores candidatos para tu negocio y crea equipos ganadores.
Más informaciónAyuda a tus talentos en sus planes de carrera e impulsa la movilidad interna.
Más informaciónComunicarse colectivamente con grandes grupos de candidatos y abordar eficazmente los aumentos de capacidad de contratación.
Más informaciónAcceda a herramientas que ayuden a su equipo a crear una cultura más inclusiva y a impulsar su programa de DEI.
Más informaciónDiseña los procesos de contratación que mejor se adaptan al sector de retail
Más informaciónAcelere la contratación de talentos clave para ofrecer servicios de atención y apoyo en el punto de venta que cumplan y superen su promesa de satisfacción del paciente.
Más informaciónAtraiga y atraiga a los candidatos con competencias técnicas, acelere la contratación de habilidades muy necesarias y haga avanzar la experiencia dentro de su valiosa plantilla.
Más informaciónSimplifica la forma de contratar candidatos en el sector de las finanzas, banca y seguros con una única plataforma desarrollada para encontrar a los candidatos adecuados para los puestos más complicados de cubrir.
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Más informaciónConstruye un talent pipeline atractivo y de alta conversión para cumplir con tus objetivos de negocio.
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Más informaciónNuestro software de selección de personal basado en la nube, el número 1 en cuota de mercado, está diseñado tanto para empresas comerciales como para grandes empresas internacionales.
Más información Contacta con nosotrosAtrae al mejor talento para tu negocio con portales de empleo atractivos e impulsa tu imagen de marca corporativa
Más información Contacta con nosotrosConstruye bases de candidatos, interactúa con tus talentos y utiliza el machine learning para dar con el perfil más adecuado para tus ofertas de empleo.
Más información Contacta con nosotrosFacilita la incorporación de los empleados con procesos automatizados que maximizan el compromiso y aceleran la productividad.
Más información Contacta con nosotrosSelecciona a tus talentos a distancia a través de la vídeo entrevista.
Más información Contacta con nosotrosMejora la experiencia y la fidelización de los empleados y reduce los problemas relacionados con la movilidad interna del talento gracias al iCIMS Opportunity Marketplace.
Más información Contacta con nosotrosComunícate con tus candidatos y colaboradores de forma ágil e innovadora a través del sms y aplicaciones más populares.
Más información Contacta con nosotrosTransforma la experiencia de tus talentos a través del vídeo e impulsa tu imagen de marca empleadora.
Más información Contacta con nosotrosGana ventaja competitiva con una solución completa para crear ofertas de empleo digitales y personalizadas que atraigan a los candidatos.
Más información Contacta con nosotrosObtenga análisis sólidos que le ayuden a dar sentido a sus datos y a iluminar su reserva de talento.
Más informaciónSimplifica tus procesos de contratación y atrae a tus talentos de forma dinámica. Gracias a la Inteligencia Artificial aplicada, reduce los sesgos cognitivos y ofrece a tus candidatos la oferta que más encaja con su perfil directamente desde un chatbot.
Más información Contacta con nosotrosObtén la imagen completa del perfil de tus candidatos para ofrecer la mejor experiencia del candidato.
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Más información Contacta con nosotrosTransforme la experiencia del talento mostrando su auténtica marca de empleador a través de testimonios en vídeo generados por los empleados.
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Más informaciónCon miles de personas, nuestra comunidad global de profesionales del talento incluye a creativos, innovadores, visionarios y expertos.
Más informacióniCIMS Talent Cloud ofrece una plataforma segura, ágil y que cumple con las normas, diseñada para empoderar a los equipos de talento, a los buscadores de empleo y a los socios con protección de datos y privacidad avanzadas.
Más informaciónEn un marco de innovación y concepción global, Prosegur apuesta por la vídeo entrevista de iCIMS para optimizar los procesos de selección y mejorar su Employer Branding.
Más informaciónConsulte el socio destacado de este mes, Global HR Research, en el iCIMS Marketplace.
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Más informaciónUna mayor productividad, un uso más inteligente de los datos y unos equipos de contratación más capacitados: ese es el poder de la asociación entre Ceridian Dayforce y iCIMS Talent Cloud.
Más informaciónNuestra galardonada asociación con Microsoft se basa en el deseo compartido de transformar el lugar de trabajo y la experiencia del equipo de contratación.
Más informaciónNuestra asociación con Ultimate Kronos Group (UKG) apoya todo el ciclo de vida del talento al aportar soluciones de reclutamiento sin fricciones a UKG Pro Onboarding.
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Más informaciónVea lo que dicen los principales analistas e investigadores de hoy en día sobre la plataforma iCIMS Talent Cloud.
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Más informacióniCIMS es la empresa de Nube de Talento que permite a las organizaciones atraer, interactuar, contratar y mejorar el talento que genera una fuerza de trabajo ganadora.
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Más informaciónLa transformación de la empresa cambia las maneras de comprender la selección, de concebir el reclutamiento y de invertir en la gestión de los talentos, es decir, cambia las distintas competencias en recursos humanos.
Hay muchas cosas que se deben tener en cuenta en esta época en la que conquistamos el candidato y en la que cuidamos las relaciones profesionales para reducir la rotación de personal y fortalecer la cohesión de los equipos.
¿Y si fuera necesario cuidar la relación con sus equipos como lo haces con tu pareja? A continuación te presentamos 10 competencias en recursos humanos que todo reclutador debe tener.
Dentro de cada negocio hay que tener en cuenta una serie de competencias pertenecientes al departamento de recursos humanos que son de vital importancia tanto para la empresa como para los empleados.
Algunas de estas competencias de recursos humanos son:
Para garantizar la continuidad de tu actividad, debes reinventarte cada día e innovar. Esta innovación puede tener muchos beneficios: optimización del tiempo de trabajo, nuevos medios de comunicación, procesos de reclutamiento más eficientes,…
Esto permite que tus colaboradores tengan el mismo objetivo y tengan en cuenta las mismas competencias en recursos humanos. ¿Cómo ahorrar tiempo? ¿Cómo transmitir la información más fácilmente? ¿Cómo rodearse de los mejores colaboradores?
Actualmente la mayoría de tareas que requieren mucho tiempo se pueden automatizar y hacer virtualmente (las redes sociales, la automatización de marketing, el intercambio de datos, la multidifusión de sus ofertas de empleo…).
Muchos directores de RRHH se basan en una lógica más a largo plazo de ‘working digital’. ¿Pero por qué digital? ¿Para quién? Las generaciones se suceden, las habilidades evolucionan y las competencias en recursos humanos también.
Recuerda también que debes garantizar un control tecnológico de los proveedores de soluciones de RRHH, de tus competidores y también de las innovaciones que ellos aplican para que no se queden en su zona de confort, y para que se adapten al entorno digital omnipresente.
Activa alertas para entender cómo se comunican y cómo reclutan los colaboradores, presta atención a los detalles. Esto contribuye a aumentar la estimulación, la concienciación, el análisis o la toma de decisiones estratégicas. Con esto nos referimos a aumentar las competencias de recursos humanos.
Los departamentos de selección se enfrentan a una guerra de talentos, a una transformación de las profesiones, a un déficit de ciertos perfiles inusuales y a las nuevas competencias en recursos humanos.
Para atraer los candidatos y mantener los colaboradores, las empresas tienen que destacar con una política de RRHH atractiva. Cuidar la imagen de tu empresa es tarea que corresponde a toda tu empresa pero debes ser el pionero. ¿Por dónde se empieza y cómo se hace?
La prioridad en tus competencias en recursos humanos es dividir a tus potenciales candidatos según el tipo de profesión, el nivel de estudios y de experiencia y más tarde afinar esta búsqueda en persona con tus propios criterios.
Para buscar a los mejores talentos; te aconsejo que te dirijas hacía una lógica de inbound marketing. Después de hacer una división concreta, a continuación deberás responder a estas exigencias con respuestas que se adapten.
Las redes sociales actualmente son una mina de oro para encontrar a tus futuros colaboradores y hacer publicidad de tu marca empleador.
Esto puede ser una prioridad y una oportunidad real para estar presente en estos soportes como una de las nuevas competencias de recursos humanos.
La formación y la captación de trabajadores en las redes sociales de empresa siguen siendo escasas e infrautilizadas, a pesar de haberse convertido en una de las más novedosas competencias en recursos humanos.
Las redes sociales y su uso son una cuestión de percepción y de imagen. Si sigues utilizando el método tradicional de una página corporativa rápidamente se quedará obsoleto.
Las redes sociales no sólo son apariencia, son el reflejo de tu actividad y el ADN de tu empresa.
Para reducir la rotación de tus equipos y asegurar el bienestar de tus empleados en un ambiente cambiante, debe valorarlos ofreciéndoles la posibilidad de formarse a lo largo de su carrera.
De ese modo, se sentirán bien considerados y tú podrás optimizar la dedicación y la productividad de tus equipos como parte de tus competencias en recursos humanos.
El auge delos MOOC está cambiando la maneras de trabajar, y más en general, las maneras de vivir juntos en sociedad a nivel mundial. Esto implica todos los ámbitos académicos y profesionales
La formación continua permite a tus equipos (junior y senior) hablar el mismo lenguaje y convivir.
El planteamiento de los MOOC poco a poco toma su lugar en el mundo de la formación profesional.
Estas formaciones online son más interactivas, lúdicas y atractivas, y cada vez seducen más empresas porque hacen más felices a sus colaboradores, empezando por las grandes empresas.
Las pequeñas y medianas empresas también adoptan la ‘actitud MOOC’ impartiendo cursos interempresariales, e incluso formaciones internas a la carta, que pueden costar desde varios centenares a varios millones de euros por asalariado.
El big data, que ya utilizan los servicios Marketing, también interviene en las nuevas competencias.
En recursos humanos ya tiene múltiples aplicaciones potenciales. Puedes aprovechar este planteamiento como una gran oportunidad de sourcing de candidatos.
Gracias a un sistema inteligente de matching, pueden afinar tus búsquedas con características muy precisas de hard skills (competencias, nivel de estudios,…) y también te ofrece la oportunidad de verificar las soft skills gracias a un meticuloso análisis de sus redes sociales, del uso que ellos hacen, y más en general de su presencia en Internet.
El big data aplicado a tus competencias en recursos humanos también te puede ayudar a desarrollar las competencias internas de tus empleados para anticipar su comportamiento y su evolución en la empresa.
Así que, ¿estás listo para asumir las nuevas competencias en recursos humanos? Solicita una demo de nuestra solución para digitalizar tus competencias en recursos humanos.
¿Quieres saber cuáles son nuestras estrategias y herramientas para contratar a los mejores talentos? ¡No dudes en ponerte en contacto con nosotros!
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