5 puntos clave para atraer al talento millennial

Algunas de las compañías más innovadoras y exitosas del mundo, como Facebook, Airbnb o Hootsuite, han sido creadas, y son impulsadas por las ideas y el trabajo de millennials. ¿Cómo consiguen atraer al joven talento?

Los millennials, nacidos entre 1981 y 1995 conforman actualmente el 35% de la fuerza laboral en el mundo. Son una generación propositiva, actualizada y llena de vida, y para algunas compañías, atraer este talento es todo un reto. 

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Te damos 5 puntos clave a tener en cuenta para que tu compañía sea atractiva para los jóvenes.

La importancia del trato humano 

Para un millennial, es importante sentirse valorado más allá de por lo que aporta a la empresa. Reconocer sus méritos y cuidar de su bienestar son clave para mantener al talento de esta generación a largo plazo en una compañía. 

En cuanto a los procesos de selección, conviene cuidar las ofertas y ser transparente a lo largo de todo el proceso de recruitment. No dudes en dar detalles sobre cómo es el proceso de selección: ¿cuántas etapas tiene? ¿va a haber una vídeo entrevista en el proceso de selección? ¿y test de idiomas o dinámicas de grupo?.

Muéstrate también disponible para dar más información adicional y que puedan contactar contigo vía email o teléfono en caso de que lo necesiten. 

Apuesta por la tecnología y la innovación

Un aspecto que el millennial podría rechazar es trabajar en un lugar donde la tecnología es obsoleta y no hay apuesta por la innovación. Podrían considerar la empresa como anticuada y poco atractiva para su desarrollo profesional. Para evitarlo, permite que las redes sociales y la tecnología sean activas en tu negocio y que las utilicen como herramientas de trabajo

La tecnología que aplicamos en los procesos de selección para ser más ágiles y eficientes en las diferentes fases es también evaluada por el candidato y le darán pistas sobre la imagen corporativa de la compañía.  Según un estudio de EASYRECRUE de 2018, en los procesos de selección que incluyen la vídeo entrevista en diferido, el 86% de los candidatos han disfrutado de la experiencia. Además, el 48 % de ellos, hicieron su vídeo entrevista desde el móvil.

Ser innovadores en los procesos de selección y ofrecer diferentes opciones a los candidatos para realizar su candidatura es un punto a favor de la compañía a la hora de captar los talentos más jóvenes. 

👉 ¿Quieres descubrir las ventajas de la vídeo entrevista en diferido?

Cuida tu employer branding

Cuando buscan trabajo, los millennials buscan información sobre la reputación de las compañías. Según un estudio de JobTeaser, 6 de cada 10 candidatos consultan las opiniones online sobre una empresa antes de inscribirse en una oferta. Los sites de opiniones como Glassdoor, donde otros candidatos, colaboradores actuales o antiguos dejan una valoración sobre las empresas en términos de ventajas, puntos débiles y todo tipo de condiciones de trabajo, juegan un importante papel en esta búsqueda. 

Por ello, es importante administrar la reputación de la compañía online:

- Acepta, crece y mejora. Para mejorar la cultura de la compañía es esencial escuchar a la organización. Tómate las críticas negativas como una oportunidad para crecer. Son una herramienta poderosa que te dan pistas de los aspectos que tienes que cambiar y priorizar.

- Responde a las opiniones positivas y negativas, siempre con reactividad, respeto y agradecimiento. En el caso de los comentarios negativos, puedes ofrecer soluciones concretas. ¿Qué te parece añadir una dirección de correo electrónico o un número de teléfono para que te contacte? No dudes en mostrar tu implicación, ser transparente, y si procede, garantizar un seguimiento. 

- Denuncia las revisiones falsas. Si detectas algún comentario que es falso, que no proviene ni de empleados o candidatos actuales o anteriores, no dudes en reportarlos como comentarios falsos. 

Dale importancia a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Los millennials son colaborativos. Y en este aspecto, a nivel profesional, le dan importancia a la responsabilidad social corporativa de la compañía, al deber ético que tiene con la sociedad. Si bien el voluntariado es la forma más común de RSC, existen otras formas en que las organizaciones pueden contribuir de forma positiva en el entorno:

  • Participación activa en diversas causas y proyectos sociales alineados con los valores de la compañía, en las que los colaboradores puedan participar con flexibilidad.
  • Iniciativas de inclusión y diversidad para hacer que todos los empleados se sientan incluidos y garantizar el éxito de la diversidad en la compañía.
  • Apostar por la sostenibilidad, lo que significa tomar decisiones comerciales que priorizan las ganancias a largo plazo sobre las ganancias a corto plazo y minimizar el impacto ambiental.

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Crecimiento profesional y personal

El deseo de crecer, personal y profesionalmente, no es exclusivo de la generación Millennial. Pero sí es una prioridad, especialmente cuando buscan trabajo.

La capacidad de aprendizaje o "learnability" es una característica clave. Los jóvenes desean continuar formándose y aprendiendo. Según un informe de Manpower Group, el 93% de los millennials considera el desarrollo de sus habilidades como una parte importante de su carrera futura. 

Desde programas profesionales de tutorías hasta cursos online, el aprendizaje y el desarrollo pueden adoptar muchas formas diferentes. Lo importante aquí es cómo los presentes a los candidatos: si los incluyes en tu site de carreras o si hablas de ellos en la entrevista final. El objetivo es que tus futuros colaboradores puedan hacerse una idea más concreta del aprendizaje y desarrollo que pueden realizar en tu compañía.

👓[Para saber más] ¿Cómo evaluar de forma digital, homogénea y amena el nivel lingüístico de tus empleados?

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